Interimsmanagement Digitale Transformation Restrukturierung Interimsmanagement Digitale Transformation Restrukturierung
Willkommen
Jürgen Rentschler
Interims Management • Digitale Transformation • Restrukturierung
Sie benötigen kurzfristige Unterstützung, Interims Management oder einfach Leitung eines herausfordernden Projekts:
> Nehmen Sie Kontakt mit mir auf!
Ihr Unternehmen entwickelt neue Produkte, erschließt neue Märkte und benötigt zugehörige Prozesse:
> Ich unterstütze Sie auf dem Weg der Digitalen Transformation!
Ihr Geschäft ist in schwierigem Fahrwasser — Verbesserung, Kostenreduzierung und Beschleunigung der Abläufe werden benötigt
> Ich kann Ihnen helfen, Ihr Unternehmen zu stabilisieren und nach vorne zu bringen!
Kompetenzen
Interims Management
Digitalisierung
Restrukturierung
Sie haben Ertragsprobleme, ihr Handlungsspielraum wird zunehmend enger — ich unterstütze Sie in der Suche nach Ansätzen und Möglichkeiten, um ihr Unternehmen zu stabilisieren und auf solide Grundlagen zu stellen. Meine breite Erfahrung in Sanierungsprojekten erlaubt es, zielgerichtet Verbesserungspotenziale zu erschließen und ein Momentum zur Neuorientierung zu generieren.
Qualität
Qualität ist der Motor Ihres Erfolgs — schlechte Qualität bedeutet schlechte Erträge und Verluste — erfolgreiche Unternehmen haben gute Qualität und verbessern sich kontinuierlich!
> Ich helfe Ihnen, Qualität ins Zentrum zu stellen und Ihr Unternehmen nachhaltig ertragreich zu machen!
Prozesse
Prozesse sind das Rückgrat Ihres Unternehmens. Ineffiziente Abläufe funktionieren zwar grundsätzlich, erzeugen jedoch jede Tag Reibung und Verluste.
> Ich helfe Ihnen, mit Ihren Mitarbeitern Ihre Prozesse zu optimieren, zu automatisieren und in die digitale Zukunft zu überführen.
Werte
Werte sind die Grundpfeiler Ihres Unternehmens. Sie müssen nicht nur formuliert, kommuniziert und verstanden sein, sondern auch aktiv gelebt werden.
> Meine Haltung und meine Werte ergänzen Ihre Basis, erlauben Ihren Ansatz zu verstärken und nachhaltig zu machen.
Digitale Tranformation
Neue Geschäftsmodelle, radikal veränderte Produkte, konsequenter, laufender Kundenfokus und neuer, herausfordernder Wettbewerb sind die Kennzeichen der digitalen Transformation.
> Ich begleite Sie und Ihre Mitarbeiter dabei, den Wandel aktiv zu gestalten und in einer veränderten Situation erfolgreich zu sein!
Erfahrung
Im Rahmen meiner beruflichen Entwicklung habe ich gelernt, in verschiedensten Umgebungen erfolgreich zu sein: In kleinen Teams, enger Zusammenarbeit, einfacher Abstimmung und hoher Reaktivität genauso wie in internationaler Aufstellung mit global verteilter Mannschaft, virtueller Zusammenarbeit und Einsatz modernster Kollaborations-Werkzeuge.
> Nutzen Sie meine Routine und Flexibilität, um Ihre Herausforderungen zu meistern und Ihre Themen standortübergreifend zu managen.
Werte
INITIATIVE und KONSEQUENZ
Wir übernehmen die Initiative im Rahmen unserer Aufträge mit Unterstützung unserer Kunden. Wir stärken sie in der Wahrnehmung ihrer unternehmerischen Verantwortung und sind konsequent bei der Verfolgung der vereinbarten Ziele.
ZUVERLÄSSIGKEIT, GLAUBWÜRDIGKEIT, LEGALITÄT
Wir versprechen nur, was wir halten können, sehen Zusagen als Verpflichtung an, agieren im Rahmen unserer Beauftragung und handeln nach Recht und Gesetz.
ERTRAGSORIENTIERUNG und ZUKUNFTSSICHERUNG
Wir handeln ertragsorientiert im Sinne unserer Kunden, sichern so Arbeitsplätze und unterstützen die Zukunft unserer Auftraggeber.
FAIRNESS
Wir erachten Fairness in der Zusammenarbeit mit unseren Ansprechpartnern in den Unternehmen, unseren Kunden und Geschäftspartnern als Voraussetzung für den gemeinsamen Erfolg.
VERANTWORTUNG und NACHHALTIGKEIT
Wir handeln wirtschaftlich und verantwortungsvoll zum Wohl unserer Auftraggeber, von Gesellschaft und Umwelt.
OFFENHEIT und VERTRAUEN
Wir kommunizieren wichtige Themen im Rahmen unserer Beauftragung aktiv, rechtzeitig und offen und schaffen so die Basis für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit.
VIELFALT
Wir schätzen und fördern Vielfalt als Bereicherung und Quelle unseres Erfolgs.
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